【秦皇岛】日本52周md如何提升商品力，这场大课给出了答案

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    日本52周md如何提升商品力，这场大课给出了答案

9月9日，由联商·知了壳和中国iga联合主办的“剖析日本52周md提升商品力专题培训班”在河北·秦皇岛开课。

本次课程特邀零售业实战型资深专家、某知名外企原高管王老师现场授课，分享日式52周md的内涵和创新。

日本连锁超市以精细化管理而著称，而52周md更是被称为日式连锁超市精细化管理的精髓，近年来国内连锁超市纷纷学习这种运营管理模式。

那么，究竟什么才是真正意义上的52周md，其运营管理的核心是什么? 52周md在中国的创新又有哪些，又该如何正确的实施52周md呢?

王老师分别从“销售计划书”、“何为52周md”、“以重点商品为中心来打造店铺”、“52周md的策略”、“使重点商品(重点主题)变为自然而然的事情之前提条件”、“52周md今后的课题”以及“52周md之应用(计划三连)”等7个方面进行了深入讲解。

王老师从业近20年来，曾亲自参与该公司华南区多家门店的筹建、整改和运营管理工作。数年来，一直潜心研究和实践日式52周md，积累了丰富的实战经验和落地创新。王老师在市场调查、卖场布局、动线设计、商品采购、营销企划、店铺运营、顾客服务等管理各方面，有着深厚的功底。曾多次赴日游学，对零售业的发展趋势、经营核心和要素、日资超市的精细化管理等方面有着深刻的理解和洞察力。特别是对于日式超市生鲜经营中的差异化商品配置、鲜度管理、损耗管理、52周md、卖场场景陈列、主题促销等方面有着独特的理解和实战经验。

现场交流问答

此次前来学习的学员主要包括中国iga会员企业的连锁超市董事长/总经理、分管采购和营运的中高管、区域经理、店总等共计240余名，现场座无虚席。在现场交流问答环节，学员积极提问，现场气氛十分活跃。

本次课程结束后，学员们还参观了兴龙广缘超市门店。同期也将举办“2018中国iga峰会”，更多iga成员企业ceo分享其经营心得和新零售转型之道。