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【秦皇岛】西亚和美总经理沈世泉:员工能力提升 企业赚钱是自然的 |
【qinhuangdao】2018-9-10发表: 西亚和美总经理沈世泉:员工能力提升 企业赚钱是自然的 9月9日-11日,2018年中国iga峰会在秦皇岛秦皇国际大酒店召开。今年峰会的主题是“从优秀到卓越”,将共同探讨企业如何在风云变幻的市场环境中脱颖而出,如何做到卓越领先。联商网受邀作为行业 西亚和美总经理沈世泉:员工能力提升 企业赚钱是自然的9月9日-11日,2018年中国iga峰会在秦皇岛秦皇国际大酒店召开。今年峰会的主题是“从优秀到卓越”,将共同探讨企业如何在风云变幻的市场环境中脱颖而出,如何做到卓越领先。联商网受邀作为行业唯一战略合作媒体将进行现场报道。 9月10日(今日),西亚和美总经理沈世泉在会上表示,做企业必须要赚钱,怎么赚钱,靠员工能力的提升,员工好了,企业赚钱是自然的。 以下为西亚和美总经理沈世泉演讲摘要: 我想跟大家分享的是什么叫品质企业,用最简单的话你必须是挣钱的企业,挣钱而且要能赚到大钱,那你的企业就好,我记得过去有一句话说,不以结婚为目标的恋爱都是耍流氓,那我们做企业,不赚钱的企业都是耍流氓,没事干调戏我们员工。 对于挣钱是不是信任,是不是这一次,我们要有正确的观点,挣钱最重要的是长远,不是这一次,不是今天,不是搞一次活动,我就赚多少钱,真正有效的赚钱是明天、后天、明年后年,我这个企业可以持续不断的有效益。 对于赚钱这件事情有两条,我们做企业赚钱也是一样,叫做君子发财取之有道,赚钱的道要正,我们讲诚信我们不赚取暴利,我们靠自己的勤奋精神,我们靠自己正确的理念,这种赚钱叫正道。第二个赚了钱之后,一定是回馈你的员工,回馈你的社会,否则那你会被钱压死的。 我们从去年开始实行五星战略,这个五星战略与我们iga的五星稍微有点不同,五星战略的目的就是打造卓越团队,卓越品质,卓越能力,最后要指向一个叫做卓越业绩。对于员工的好企业,员工快乐,顾客满意,合作伙伴认可,那员工快乐一定敬业。为什么没有把收入放到第一条,因为我在告诉我的员工,你的收入是靠你的努力,企业只是提供一个平台,所以好的企业第二条员工收入一定要好。第三个员工在企业有成长,顾客满意享受到好的服务,好的商品,好的环境,合作伙伴在这里能够共赢,能够彼此分享,不像是今天来西亚就是做生意。 在员工收入方面,我们努力做到关怀员工和培养员工,不要把管理的目标,直接定为业绩的创造,我们公司一直在强调叫做忘掉销售,叫做关心人,把人弄好了,销售业绩是自然的,但是人带不好,业绩的追求是很费劲的。 第二个我们建立公平公正的平台,建立共性与个性绩效考核,把结果还给员工窝我们强调勤者多得,能者进步,一定要创造这样一个平台跟环境,让员工了解,勤奋努力一定得到更好的收入,努力学习成长会进步,我们建立了五星员工机制,以员工的能力为标准,能力是用来服务顾客的。 第三个给员工更好的工作环境,我们要升级我们员工之家,员工之家里面可以读书,星期六、星期天可以把小孩放在这里,我们要升级改造我们的员工餐厅,给员工提供更好的就餐环境,我们要改善我们的夜班,我们的广场岗位工作环境,在我们公司有专门的一项费用叫文化活动经费,专门给员工玩的,每个月必须花完的,我们在员工文化生活,文化活动要加大力度。 我们还有专门的奖励基金,这个奖励基金,不止是用来奖励绩效,说你卖得多,奖励多,我们更多的用来奖励员工日常的服务行为,对顾客好,帮助同事等等。我们还引导员工过时尚精英的生活,这两年我们都会有办精英酒会,引导员工喝茶、品红酒、练瑜珈、旅游。要求我们的店长每周必须要休息,不能全部都在门店不走。 一个店长做得好不好,不看他在的时候,我们要看他不在的时候,如果他休息了没电的业绩还很好,这个店长很好,做的好,培养员工,我们有员工读书,员工分享,我们每个月会汇编了一本书,就是选各种各样好的文章,给员工阅读和分享,每个月会有不同的主题,比如说如何生活,如何教育孩子,如何孝顺父母,如何这种夫妻相处啊,不同的主题组织员工读书,读了书之后要分享做到,我们员工培训,员工公开竞聘,我们建立后备单位制度和储备单位制度,全面的关心员工工作和生活,希望他们可以越来越好,员工成长是企业基本的目标。 所以做企业必须要赚钱,怎么赚钱,靠员工能力的提升,员工好了,企业赚钱,是自然的,所以老子的道德经,老子学说最核心的叫做万法自然,人好了一切都好了。 作为零售企业,让顾客满意的第一条,就是一定要有好的商品,商品是我们零售企业的根本,没有好的商品谈服务那是空话。第二个一定要给顾客提供好的环境,顾客到我们这里来不止是买东西,来这里上厕所也是一项服务。第三个我们还可以跟顾客分享生活,而不只是今天我们是买卖关系,好的定位,是上特色,我们要给顾客的感受是这个商品真便宜,真时尚,真漂亮,真漂亮是我们百货的定位,真新鲜是我们超市的定位,真好玩,是我们娱乐的定位。 过去我们比较重视硬件环境,最近从去年开始,我们更加重视软环境,就是我们员工微笑,员工热情,员工友善,就是一种心态的阳光,顾客到我们卖场来感觉就是舒服,这种软环境跟硬环境同等重要,甚至比硬环境还重要,软环境是一种文化,是一种理念,让人舒服,营销我们定位营销就是分享。 对于合作伙伴,第一个叫做共赢赚钱,第二个叫共同成长,我们合作是一种缘分,我们有定期的供应商座谈会,找问题解决问题。 总之,人家到我们这里来,一定要让人家赚到钱,在这个基础上才能谈我们要共同成长,首先要有一颗感谢的心,感谢有机会合作,感谢我们可以在一起分享生活,分享人生。谢谢大家! 联商网专题报道:2018年中国iga峰会 秦皇岛qinhuangdao相关"西亚和美总经理沈世泉:员工能力提升 企业赚钱是自然的"就介绍到这里,如果对于秦皇岛这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对秦皇岛qinhuangdao的支持,对于西亚和美总经理沈世泉:员工能力提升 企业赚钱是自然的有建议可以及时向我们反馈。 (【qinhuangdao】更新:2018/9/10 19:31:33)
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